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德技优品叶杨勇:聚焦产品、品牌、渠道、服务全面跃升总实力引领发展势能
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德技优品叶杨勇:聚焦产品、品牌、渠道、服务全面跃升总实力引领发展势能
时间: 2024-04-07 12:30:17 |   作者: 推拉窗系列     

     

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  7月8日,2023中国建博会(广州)于中国进出口商品交易会展馆正式拉开序幕,本届展会参展企业近2000家、展览面积40万平方米,以“定制、系统、智能、设计、材艺”五大主题展区及卫浴博览会的全新布局精彩亮相。德技优品门窗以“为爱当燃”为参展主题,携重磅产品、代言人黄晓明同款新品惊艳亮相。德技优品门窗品牌总经理叶杨勇接受搜狐家居采访时表示,未来的竞争,一定是总实力的竞争,相信通过产品、品牌、渠道、服务等全方位的提升,德技优品一定能跑到行业前列,成为中国门窗行业的标杆企业。

  【搜狐家居】:每一年的广州建博会,向来是冠军企业的首秀平台,今年,德技优品带来了哪些新产品?都有哪些新看点与新趋势?

  【叶杨勇】:本届展会德技优品携14款多品类新品亮相建博会,能够完全满足众多购买的人的多元感受。产品全类型覆盖——平开窗、推拉窗、内开窗、智能窗、偏轴门、推拉门、入户门(新品类)。最具特色的当属品牌代言人黄晓明同款新品——星光S9系统断桥平开窗,高颜值的外观设计、通透中空大玻璃视野加持精密工艺性能,让这款产品的一经推出,就得到了众多购买的人的喜爱和认可。此外,我们还带来了全景推拉窗新品,雅智电动提升窗、域见Q9重型推拉门、暖阳系统断桥内开窗、麒麟 K5N 系统断桥内开窗等多款产品。最值得一提的是,我们还新增了淋浴房和入户门的品类,门店可搭配销售,能轻松实现一店多品。增加店面坪效。

  【叶杨勇】:伴随着90、95后等年轻群体成为家居消费主体,一站式服务成为新趋势,德技优品推出一店多品的目的其实很简单,就是满足那群消费的人一站式购齐的需求,同时提升终端整体的销售业绩。在推出这两大新品类之前,我们也通过大量市场数据调研得知,许多客户在购买门窗的同时,也有淋浴房和入户门的产品需求。以往只可以通过整装渠道下单,如今布局到各大终端门店,不仅方便消费者选购,更有助于带动业务链,实现多元产品融合畅销。多品类的加持,将极大的提升德技优品门窗终端门店的市场核心竞争力。

  【搜狐家居】:请您谈谈,您观察到的当前门窗行业的发展形态趋势,以及德技优品的市场定位和竞争优势在哪里?

  【叶杨勇】:近两年来,门窗行业竞争确实越来越激烈,特别是今年以来,“价格战”明显,行业“内卷”严重。但我个人其实不太喜欢“内卷”的说法,这是一种互相消耗的竞争。但毋庸置疑,受国家房地产政策的影响,整个泛家居行业确实进入了略微下行期,我们一定要对现状有清醒的认知,所以行业竞争加剧是当下的必然情况。为此德技优品致力于推出让客户真正受益的举措,比如签约全新品牌代言人黄晓明,扩大品牌知名度与影响力,让更多C端消费者了解并认可德技优品,这样才可以给门店带来直接的销售收益;推出一店多品新模式,完善售前、售中、售后全链条的服务体系,同样也是让终端门店在波云诡谲的市场环境中以更多元的盈利模式,更好地发展下去,这是德技优品的使命与担当。

  【搜狐家居】:在当前市场形势下,德技优品在组织变革等方面有哪些举措来帮助门店和经销商?

  【叶杨勇】:德技优品始终以渠道为中心。为了赋能终端,我们建立了更专业、系统化的商学院团队,培训门店运营管理人员,提升产品知识、销售能力。同时帮助门店完善团队管理体系,提高组织运营效率。另外我们配备一支主动营销精英队伍,为门店提供更多小区推广、社群运营等服务。总体而言,作为厂家,真正打开终端销售市场,要时刻依据市场形势变化转变思维模式,我们不止是单纯地为门店供货,而是从销售、服务、运营、渠道等多方面帮扶门店实现业绩突破增长,只有门店获得效益,成长为大商,才能助推企业迈向更高标准的发展蓝图。

  【搜狐家居】:可以看的出来德技优品在软实力的打造上不留余力,那么在提升品牌力、产品力、渠道力等方面,又有哪些布局?

  【叶杨勇】:首先我认为,品牌建设是不可以小看的,未来的行业竞争就是品牌之间的竞争。今年德技优品投入了2000多万用于品牌塑造,明年我们也将保持这样的品牌战略规模,布局行业市场。我们会在传统媒体和新媒体上持续加大品牌投放,提高品牌知名度、美誉度,扩充品牌市场影响力。此外,产品的质量和研发技术,这些是德技优品向上发展的立足之本,也是品牌对外展现的实力与底气。我们在线上、线下多渠道布局,“加速度”发展品牌力量。通过逐渐完备品牌力、产品力、渠道力,以全流程标准化的服务体系,德技优品门窗有信心引领行业,致胜未来。

  【搜狐家居】:在智能化方面,德技优品目前的布局和规划是什么?您认为该怎么样找到创新的切入点?

  【叶杨勇】:德技优品紧跟时代智能化浪潮风向,在智能化建设上积极投入生产。目前已拥有4条自动化生产线,引入了业内领先的精益生产和供应链管理系统,可以有效的进行生产全过程质量追溯和预警。另外我们斥巨资引入国际一流的自动化机械设备,建立柔性自动化生产车间,实现了粉末涂装、组装等关键工序的自动化。这些投入建设不仅大幅度的提高了产品生产的全部过程中的精准度,保证产品核心品质,也逐步推动企业整体“数智化”制造水平跃升。我们的发展目标是打造行业“数智化”示范工厂。此外,德技优品也积极地推进信息化和数据化进程,实现订单全流程可视化管理。客户下单后,可以实时查看生产和交付进度。

  【搜狐家居】:过去3-5年德技优品实现了哪些目标?未来3-5年的发展规划又是什么?

  【叶杨勇】:过去3-5年的目标是实现销售额年均20%以上的增长,这一目标已经实现。而我们未来3-5年的目标则是争取5年内销售额突破10亿。为此我们会不断加大品牌投入,提升渠道建设,在产品研制和服务优化上下足功夫,我相信通过产品、品牌、渠道、服务等全方位的战略提升,德技优品门窗一定能跑出一条独具特色的高水平发展之路,成为中国门窗行业的标杆企业。

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