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公司召开2018年四季度安全生产工作会

发布日期:2018-11-02 14:34:27 点击次数: 作者:王亮

11月2日,公司2018年四季度安全生产工作会在公司39楼会议室召开。会议的主要任务是总结公司三季度安全生产管理情况,深入开展安全生产“再反思、再整顿”工作,细化部署安排四季度安全生产管理重点工作,进一步强化全员安全生产责任意识,稳步推进公司“创零”活动开展,确保公司全年安全生产形势持续稳定。

公司领导班子成员、安全总监、副总工、副总经及总部各部门负责人、各专业化公司负责人、各项目部经理等56人参加会议。会议由公司副总经理陈俊堂主持。

会上,公司安全管理部对2018年三季度安全生产工作做了全面细致的总结通报。同时对2018年四季度重点安全生产管理工作进行深入了部署,发布了四季度安全风险清单,学习了近期安全管理文件,并开展了典型事故案例警示学习。

会上,公司总部10个部门及巡司河项目部在会上做了安全生产“大反思、大整顿”工作内部报告。分别对公司转型升级过程中存在的安全问题进行了全面的反思。公司领导对各部门、项目部的反思报告做了综合点评。

会上,公司总经理余锋强调:一是要进一步认清安全形势,树立安全红线意识、底线意识、生命线意识;二是要进一步强化责任意识,层层压实安全生产责任制,打通安全责任落实最后一公里;三是要进一步转变工作作风,强化安全管理执行力度,狠抓管控措施落地;四是要进一步强化总部支撑,提高总部安全管理水平,做好对基层专业服务工作;五是要进一步规范应急管理,建立健全应急体制机制,提高事故及灾害的应对能力;六是要进一步强化海外安全管理,建立与海外发展战略相适应的安全管理体制。同时,余锋做好四季度冬季施工等8个具体事项做了进一步强调。

会上,公司党委书记邱荣军从自身的岗位安全责任入手,对安全生产管理工作做了深入的反思并分享了“安全就是企业的生命”、“安全第一、预防为主”、“风险就是隐患、隐患就是事故”、“生命至上、安全发展”、“深刻吸取事故教训”5个安全管理理念。

最后,邱荣军强调了四季度安全检查常态化、安全教育严格化、安全责任明确化、现场管理规范化、事故反思深刻化等5项具体安全管理工作要求。


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